2.制定财务管理计划：根据公司的经营情况和未来的发展计划，制定财务管理计划和目标。
作为一名财务总监，您可以按照以下步骤来开展工作：
1. 分析公司财务情况：了解公司的财务状况，包括资产、负债、现金流等内容。
2. 制定财务管理计划：根据公司的经营情况和未来的发展计划，制定财务管理计划和目标。
3. 建立财务管理体系：实现公司财务管理的标准化，建立财务管理体系，包括财务报表、预算、投资决策等。
4. 提高公司的盈利能力：通过降低成本、提高销售、加强内部控制等手段，提高公司的盈利能力。
5. 进行预算管理和现金流管理：制定年度预算和现金流预测，监控和管理公司的支出和收入情况。
6. 对外沟通和合作：与银行、投资者、承包商等建立良好的合作关系，争取更多的资源和机会。
7. 团队管理：实现团队的有效管理，促进团队成员的发展和成长，提高整个团队的工作效率和质量。
8. 风险管理：管理公司面临的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
9. 向高层汇报工作：向公司高层和董事会汇报工作，包括财务状况、预算执行情况、投资决策等。
总之，作为一名财务总监，要有全局视野和战略眼光，把握形势和趋势，不断提升自身的综合素质和管理能力，带领团队共同实现公司的财务目标。
