其次,混改方案的实施需要对企业管理模式、人员流动等进行改革,这一过程也需要耗费巨大精力和资源。如果不推动混改,企业未来的竞争力和发展前景有限;而如果强行推动混改,对企业、股东和员工都可能带来一定的风险和不确定性。
2021年5月27日,经济参考报发表文章《望变电气混改“四部曲”进退两难》。该文章指出,望变电气自2016年起就开始谋划混合所有制改革,并在2018年与中电电力建立合资公司,但在2020年底宣布中电电建退出该合资公司后,望变电气的混改计划又一次停滞。
文章指出,望变电气此时推动混改的难点不在于政策与机制,而在于企业内部如何推动方案。首先是股东层面,望变电气大股东的资产负债率高企,需要优化债务结构和资产负债表,这对于股权对外开放和混改都会产生压力。其次,混改方案的实施需要对企业管理模式、人员流动等进行改革,这一过程也需要耗费巨大精力和资源。
文章认为,望变电气面临进退两难的境地。如果不推动混改,企业未来的竞争力和发展前景有限;而如果强行推动混改,对企业、股东和员工都可能带来一定的风险和不确定性。因此,望变电气需要在稳妥推进混改和保障各方利益之间寻找平衡点。