2.财务风险管理：对风险进行评估和预测，建立应对机制，保障公司资产安全。
财务总监工作总结：
1. 财务预算与分析：财务总监需要负责制定公司财务预算，并根据实际情况进行分析，找出公司的经营状况和财务状况，并提出相应的解决方案。
2. 财务管理：财务总监需要对公司的财务管理进行全面的监控和管理，包括财务报表的编制、财务流程的监控、财务控制策略的执行等。
3. 资金管理：财务总监需要建立公司的资金管理规划，确保公司在资金管理方面的安全性和效率性。
4. 税务管理：财务总监需要遵守国家相关法规，制定税务政策并及时按规定缴纳税款。
5. 风险管理：财务总监需要对公司的风险做出评估和预测，并及时采取措施以防止财务风险的发生。
6. 团队管理：财务总监需要为团队成员制定明确的工作目标和计划，并确保团队的合作性、高效性和开发性。
工作计划：
1. 财务预算：制定并完善公司的财务预算计划，并定期对其进行评估和调整。
2. 财务风险管理：对风险进行评估和预测，建立应对机制，保障公司资产安全。
3. 财务报表：完善财务报表，确保准确性和合法性，并及时向公司高层报告。
4. 战略规划：与高层领导合作，制定公司长期规划和战略，并落实相关的财务策略。
5. 团队建设：为团队成员设定明确的工作目标和计划，推动团队成员的成长和发展，并进一步提高团队的合作性和高效性。
